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情境

【项目管理方法】大忌

早上,我打定主意今天到公司后要好好认真在进度有点落后的项目上,但是一到公司打开信箱,发现又多了几件主管或同事交代的临时任务,我当下心急,一一处理完成后,却发现已经中午过后,一天的精力差不多被这些今天才追加的琐事耗尽,也没有力气再去推进真正重要的项目,这是「项目管理方法」里的大忌。

【培养专注习惯】中的失策

当我正在认真执行项目,好不容易进入高度工作状态一个小时了,这时候忽然一个即时通、一封邮件通知,我忍不住打开来看,又忍不住回应起客户的最新需求,这样跳出个十分钟后,我发现自己回不去刚刚那个高度工作状态了,这是「培养专注习惯」中的失策。

  • 于是,我们的每一天都因为这些突如其来的琐事而变得低效率,最重要的项目进度常常拖延,因为我没有找到一个「拖延琐事」的好方法。只有找到拖延琐事的节奏,我们才不会拖延到更重要的项目进度。

如何把握工作节奏

时间的节奏

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时段的节奏

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收集的节奏

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提醒的节奏

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